Reti di Imprese

COSA SONO LE RETI DI IMPRESA E COME SI COSTITUISCONO

Il contratto di rete, o rete di impresa, è un istituto innovativo nel sistema produttivo italiano e si concretizza in un modello di collaborazione tra imprese e/o tra professionisti (anche lavoratori autonomi), che consente di realizzare progetti e obiettivi condivisi, incrementando la capacità innovativa e la competitività sul mercato pur mantenendo l’indipendenza e l’autonomia di ciascuna impresa o professionista.

A livello burocratico il contratto di rete può essere stipulato tra imprese e professionisti senza limitazioni né di forma giuridica (società di capitali, società di persone, imprese individuali, cooperative, consorzi) né di dimensioni e luogo, visto che possono partecipare aziende situate in diverse parti del territorio italiano e imprese estere operative in Italia. Il contratto viene stipulato con un atto pubblico oppure attraverso una scrittura privata autenticata o un atto sottoscritto con la firma elettronica.

A livello giuridico esistono due tipologie di contratto di rete:

Rete Contratto: è un contratto stipulato tra imprese per condividere uno o più obiettivi e un programma comune. Ma senza dar luogo a un soggetto giuridico autonomo e distinto dalle imprese contraenti. Questo significa che il contratto non è vincolato alla creazione di un fondo patrimoniale comune e di un organo comune. È comunque soggetto all’iscrizione nel Registro delle imprese nella posizione di ciascuna impresa partecipante.

Elementi facoltativi: Fondo patrimoniale comune e Organo comune

Tra gli elementi facoltativi di un Contratto di Rete rientrano l’istituzione di un fondo patrimoniale comune, l’organo comune, il diritto di recesso anticipato e la modificabilità a maggioranza del programma di Rete. Le imprese partecipanti alla Rete possono decidere liberamente se prevedere oppure no l’organo comune, che ha come incarico principale quello di gestire, in nome e per conto dei partecipanti, l’esecuzione del Contratto di Rete o di singole parti o fasi dello stesso. La disciplina dello stesso è lasciata all’autonomia contrattuale. Non esiste un potere rappresentativo di per sé delegato all’organo comune, ma la sua esistenza ed estensione dipende dalla volontà contrattuale. Sono, infatti, i contraenti a stabilire quali siano i suoi poteri di gestione e rappresentanza e, ad esempio, se conferire all’organo comune un mandato con rappresentanza ovvero un mandato senza rappresentanza. Nell’ambito  delle  reti  Contratto,  i  rapporti  tra  l’organo  comune  e  le  imprese  partecipanti  sono  riconducibili alla figura del mandato con rappresentanza; di conseguenza gli atti posti in  essere  da  parte  del  rappresentante  della  Rete  producono  effetti  giuridici  direttamente  in  capo  alle  singole imprese rappresentate, con la conseguenza che delle obbligazioni così assunte rispondono tutti i singoli partecipanti alla Rete, anche con i loro patrimoni personali, oltre che con il fondo comune. L’inciso normativo “salvo  che  sia  diversamente  disposto  nello  stesso”, ovvero nel contratto, consente  di  non  conferire  la  rappresentanza  all’organo  comune,  il  quale  quindi  agirà  senza  spendere  il  nome  dei  mandanti,  assumendo  in  nome  proprio  i  diritti  e  gli  obblighi  derivanti  dagli  atti  compiuti,  con  la  possibilità  di  imputarli ai singoli retisti.

Nella prassi, le principali attività che le imprese aderenti ad un Contratto di Rete generalmente affidano all’organo comune risultano essere:

1) il coordinamento delle attività della Rete in termini di sviluppo commerciale;

2) la presentazione di un piano economico e di attività delle iniziative comuni della Rete, determinandone la quota di gestione annua;

3) la gestione del fondo patrimoniale comune, qualora sia stato istituito dalle imprese aderenti alla Rete, in conformità agli obiettivi strategici fissati dal programma di Rete.

Rimane fermo che, in tal caso, il patrimonio del fondo non è dell’organo comune ma è solamente da esso gestito.

– Rete soggetto: è un contratto stipulato tra imprese, dotato di fondo patrimoniale e di organo comune, che acquista soggettività giuridica autonoma iscrivendosi alla Sezione ordinaria del Registro delle imprese ed è quindi obbligato, entro due mesi dalla chiusura dell’esercizio annuale, a redigere una situazione patrimoniale, in quanto soggetto tributario.

Elementi obbligatori: Fondo patrimoniale e organo comune

Nella Rete-soggetto, l’organo comune agisce in rappresentanza della Rete in specifici casi tassativamente previsti: nelle procedure di programmazione negoziata con le pubbliche amministrazioni, nelle procedure inerenti ad interventi di garanzia per l’accesso al credito e in quelle inerenti allo sviluppo del sistema imprenditoriale nei processi di internazionalizzazione e di innovazione previsti dall’ordinamento, nonché all’utilizzazione di strumenti di promozione e tutela dei prodotti e marchi di qualità o di cui sia adeguatamente garantita la genuinità della provenienza. L’organo comune agisce nei confronti dei terzi spendendo il nome della Rete, intesa come soggetto distinto dalle singole imprese partecipanti, impegnandone in tal modo la responsabilità. In tema di garanzia patrimoniale offerta ai terzi si avrà in primo luogo quella rappresentata dal fondo comune.

OPPORTUNITÀ E VANTAGGI DELLE RETI DI IMPRESA

Fare rete significa unire le forze per raggiungere ambiziosi obiettivi comuni che singolarmente non potrebbero essere raggiunti. Uno strumento aggregativo che può consentire un percorso di crescita per micro e piccole imprese mantenendo intatte le individualità. Far parte di un contratto di rete o di una rete di impresa permette, di fatto, a professionisti e imprenditori di poter sfruttare opportunità e vantaggi rilevanti, tra i quali:

  • Ottenere finanziamenti: grazie a questo “cartello”, infatti, si possono ottenere per esempio incentivi economici (sia nazionali sia regionali) ai quali, singolarmente, non si potrebbe accedere. Tra questi ci sono: gli accordi di innovazione; i contratti di sviluppo; i programmi di investimento nelle aree di crisi; i contratti di ricerca con università, enti di ricerca, altre imprese, start up e Pmi innovative;
  • Condividere risorse: l’investimento di gruppo può fare la differenza rispetto a un investimento singolo. Grazie alla condivisione di risorse di tipo economico, infatti, si possono creare sinergie proficue;
  • Sostenere investimenti: la rete d’impresa consente di poter effettuare investimenti cospicui anche se si è una piccola impresa o un piccolo professionista.

RISCHI E SVANTAGGI DELLE RETI DI IMPRESA

Non sempre però le reti di impresa rappresentano la migliore opportunità. Riunirsi in contratti di impresa comporta stare al passo con l’evolversi dei mercati e dell’economia e avere una visione imprenditoriale comune. La rete d’impresa per funzionare, infatti, ha bisogno di una pianificazione ben precisa. Inutile partire con tutte le buone intenzioni del caso se non ci sono: basi solide di partenza, visione comune e obiettivi concordati.

Il rischio di questi contratti, infatti, è che si parta sulle ali dell’entusiasmo e che poi la rete fallisca per insufficienza di pianificazione. Creare e aderire a reti d’impresa comporta dei rischi e il fallimento è sempre dietro l’angolo se non si ha una visione chiara di ciò che si vuole portare avanti. I fattori che possono mettere a rischio la buona riuscita di una rete d’impresa sono:

– Mancanza di leadership: qualsiasi aggregazione di imprese e/o professionisti deve avere una guida, un team ristretto che conduca la rete verso gli obiettivi prefissati. Non si può fare gioco di squadra senza un allenatore;

– Mancanza di programmazione: è fondamentale pianificare e analizzare, in via preliminare, obiettivi e percorso del contratto di rete prima che questo venga costituito;

– Mancanza di risorse: che siano essere competenze, tempo o investimenti, le reti d’impresa non funzionano se mancano le risorse. Questo significa che prima di dar vita a un contratto d’impresa servono competenze manageriali per sviluppare i meccanismi della rete, risorse di tempo da investire e risorse economiche sulle quali avviare la rete.

Per questo è necessario incaricare un Manager che possa occuparsi della Direzione e Governance Aziendale della rete costituita.

Aumentano i progetti di aggregazione: i dati dell’Osservatorio Nazionale Reti d’impresa

Nell’ultimo anno il numero di imprese coinvolte in progetti di aggregazione in rete è aumentato del 13,3% (+885 nuovi contratti rispetto al 2020), mentre e il numero delle imprese in rete è salito di 3.849 rispetto al 2020 del (+10%): è quanto evidenzia il rapporto 2021 dell’Osservatorio Nazionale sulle reti d’impresa.

La crescita rappresenta un segnale di fiducia degli imprenditori rispetto ai vantaggi che il contratto di rete può garantire alle imprese retiste in una duplice prospettiva di uscita dalla pandemia e di avvio della ripresa economica.

Il rapporto utilizza i dati InfoCamere sull’universo dei contratti di rete, diversi casi di studio e i dati della survey condotta dall’Osservatorio tra giugno e luglio 2021 su un campione di 241 reti.

La survey ha permesso di raccogliere dati in profondità su 241 contratti di rete, per analizzare i principali trend delle reti e delle imprese in rete, l’evoluzione e le performance del fenomeno, il ruolo delle reti rispetto a macro-temi di policy nell’attuale scenario socio-economico, come la digitalizzazione, l’importanza delle relazioni inter-organizzative per startup e grandi imprese e nell’ambito di filiere strategiche come le scienze della vita.

Reti d’impresa, i dati del 2021

Dai dati del Registro Imprese al 3 gennaio 2022 emerge che il numero totale di imprese coinvolte in progetti di aggregazione in rete è di 42.231 per 7.541 contratti registrati.

I dati confermano il prevalere di reti contratto, circa l’85% del totale e mostrano un consolidamento delle micro-reti, composte da 2-3 imprese, che rappresentano il 50,5% delle reti totali. Inoltre, il rapporto evidenzia un rafforzamento delle aggregazioni uni-provinciali (il 51% nel 2021) e uni-regionali (il 72% nel 2021) e la crescente diffusione di aggregazioni tra imprese dello stesso settore, soprattutto nel comparto agricolo e agroalimentare.

Le imprese retiste appartengono prevalentemente a tre settori: l’agroalimentare (22%), il commercio (14%) e le costruzioni (12%). Per quanto riguarda la concentrazione geografica, le imprese retiste sono collocate prevalentemente nelle regioni Lazio (24,3%), Lombardia (10,5%), Veneto (7,8%), Campania (7,5%) e Toscana (7,1%).

I dati della survey 2021 confermano una prevalenza di reti verticali (39%), ma rispetto al 2019 raccontano uno scenario parzialmente diverso rispetto agli obiettivi perseguiti: le reti analizzate mostrano un maggiore interesse rispetto al passato per un aumento del potere contrattuale e per la riduzione dei costi di produzione, e in generale hanno posto l’accento sulla ricerca di maggiore efficienza.

Calano invece le reti che nascono per fare innovazione, obiettivo che era dominante nel 2019, e crescono le reti che partecipano a bandi e appalti e sviluppano progetti di formazione. In particolare, il 35,7% delle reti si forma per accrescere il potere contrattuale, oltre il 23% delle reti si aggrega per partecipare a bandi e appalti.

Il 21,2% delle reti nasce per attività di marketing congiunto e il 17,4% per creare un brand di rete, il 19,5% per condividere acquisti, il 19,1% per sviluppare nuovi prodotti e il 17,4% nuovi processi, il 17% per ridurre i costi di produzione e il 12, 4% per esigenze di formazione.

Aumenta la consapevolezza che fare rete conviene

La survey 2021 conferma da parte delle reti, nonostante la pandemia, una percezione mediamente positiva dell’efficacia della rete, della sua performance economica e capacità aggregante.

In particolare, il Rapporto 2021 fa emergere un dato forte: la crescita della performance della rete, delle singole imprese in rete, dell’apprendimento in rete, dell’efficacia e coesione della rete, nonché il suo ruolo nel fronteggiare la pandemia sono sempre positivamente e significativamente correlati ad una elevata complementarità delle risorse messe in rete e alla vicinanza di mercato tra le imprese retiste, intesa come condivisione di una stessa strategia, di partner a monte o a valle della filiera e di esperienze manageriali simili.

Reti performanti sono quindi costituite da partner complementari rispetto alle risorse, ma simili come mercato di riferimento: hanno una buona conoscenza e comprensione comune del mercato in cui operano e lo fanno attraverso risorse diverse che sono messe a sistema nella rete.

I dati della survey 2021 sull’innovazione evidenziano che la rete è considerata uno strumento per accedere a competenze complementari per fare innovazione, più che come luogo dove trovare sufficienti risorse economiche addizionali per fare innovazione.

La rete può quindi essere un buon moltiplicatore degli investimenti in innovazione, ma ha bisogno di specifici finanziamenti per aiutare le imprese, soprattutto le più piccole, ad avviare un percorso di investimenti in innovazione.

L’evoluzione dei contratti di rete

Grazie ai dati della survey, l’Osservatorio è stato in grado di analizzare per la prima volta anche l’evoluzione dei contratti di rete. I dati della survey 2021 confermano che queste reti si formano prevalentemente per istituzionalizzare relazioni pregresse o sulla spinta di poche imprese che promuovono la nascita della rete.

I dati sul turnover delle reti dipingono reti dalle compagini stabili, come nel 2019, che tendono a non modificare gli appartenenti alla rete e gli strumenti di governance e coordinamento adottati. Inoltre, nonostante il contratto di rete sia ormai diffuso da 12 anni, le reti intervistate non presentano forme di evoluzione verso aggregazioni di rete più strutturate o verso joint-venture o fusioni, ma propendono invece verso il rinnovo dello stesso contratto di rete in essere.

I dati suggeriscono quindi che le imprese in rete sono propense a rinnovare e a rafforzare la rete, senza utilizzare questo modello organizzativo come step intermedio verso altre forme contrattuali – e più tradizionali – di aggregazione.

Tali risultati enfatizzano la rilevanza della rete come strumento adatto alla struttura industriale italiana e alle sue esigenze. Inoltre, se da un lato emerge che la rete permette ai singoli partner di sviluppare nuove competenze, dall’altro solo in parte i singoli partner sono in grado di imparare a svolgere internamente e in autonomia alcune attività precedentemente svolte in rete, confermando ancora una volta l’importanza di questo istituto giuridico.

Fare rete agevola l’accesso al credito

Per quanto riguarda la dimensione informativo-contabile delle reti, i risultati della survey evidenziano che solo il 12% delle imprese intervistate realizza un bilancio di rete e solo il 3,4% un bilancio aggregato. I dati sono in miglioramento rispetto al 2019, ma sottolineano anche che esistono ancora spazi di incertezza sia negli adempimenti formali sia nella valutazione dell’opportunità di una informazione aggregata di natura sostanziali.

I risultati dell’indagine 2021 confermano inoltre le considerazioni finali relative ai risultati dell’indagine 2019 sulle condizioni di accesso al credito. La rete consente alle imprese aderenti di acquisire dalla banca, in forma ordinaria o agevolata, le risorse finanziarie necessarie per realizzare il programma comune e di migliorare il profilo di rischio nei confronti del sistema bancario, pur in presenza di un un’offerta limitata di servizi da parte delle banche.

In questo contesto è importante la scelta di alcune reti di utilizzare un soggetto dedicato per la gestione delle relazioni con le banche, che sembra essere l’opzione più efficace per conseguire un effettivo miglioramento delle condizioni di accesso al credito.

La rete come strumento per mettere a frutto i vantaggi della digitalizzazione

La survey 2021 rileva una certa diffusione e rilevanza delle tecnologie digitali nelle reti e che le reti del campione stanno costruendo il proprio universo tecnologico a partire dalla rivoluzione dei dati, ed in seconda battuta sull’automazione, che ha il compito di portare i risultati della analisi dei dati all’interno dei processi produttivi.

Le reti si presentano dunque come uno dei meccanismi chiave attraverso cui le imprese possono mettere a frutto il valore dei dati.

Inoltre, a dare un giudizio maggiormente positivo delle tecnologie digitali sono principalmente le reti attive nei settori del Made in Italy, e le reti per le quali l’aggregazione ha determinato un vantaggio sia in termini di risultati economici, che di competitività, che di resilienza di fronte alla pandemia.

La rete, dunque, appare non solo un mezzo per facilitare la digitalizzazione del Made in Italy, ma in generale come strumento utile a mettere a valore le tecnologie digitali offrendo risultati concreti dal lato economico anche per fronteggiare la pandemia.

Infine, sono le reti più vecchie e quelle composte anche da grandi e medie imprese a sviluppare i modi migliori per mettere a frutto il digitale. Risulta quindi opportuno, sottolinea il rapporto, favorire compagini di reti miste, dove possono trovare posto piccole, medie e grandi imprese.

Le reti d’impresa favoriscono l’innovazione di PMI e grandi aziende

L’Osservatorio 2021 ha poi approfondito il tema delle grandi imprese in rete, che possono avere un effetto leva per la crescita delle PMI coinvolte negli obiettivi strategici e nei programmi comuni di rete.

Sono stati individuati oltre 450 contratti di rete che coinvolgono quasi 750 grandi imprese che fanno rete prevalentemente con PMI e dimostrano una spiccata propensione a stipulare reti e accordi di collaborazione di filiera o per gestire la supply chain delle imprese di grandi dimensioni.

Nel complesso, il 49% delle reti ha al suo interno almeno una media o grande impresa. Anche la grande impresa in rete sceglie la formula priva di soggettività giuridica, suggerendo come la rete sia anche per le grandi imprese un’interessante alternativa per l’attivazione di collaborazioni rispetto ai tradizionali schemi come acquisizioni o joint venture.

Inoltre, anche in questo caso emerge la presenza, tra le imprese retiste, di una forte complementarità tra le risorse intangibili dei partner e tra le loro esperienze manageriali (es. internazionalizzazione, fusioni, ecc.). Queste reti dimostrano anche un buon livello di coordinamento generale, un alto livello di soddisfazione rispetto alle relazioni tra i membri, allo sviluppo di nuove competenze e all’accrescimento della competitività per i singoli membri.

Anche per le reti con al loro interno grandi imprese si registrano maggiori margini di crescita in termini di capacità di innovare.

I vantaggi per le startup

Su questo fronte l’Osservatorio 2021 ha dedicato una sezione alle startup in rete (161 a fine aprile 2021) con un focus sulle startup innovative. Il contratto di rete rappresenta uno strumento adatto a supportare le startup, che si configurano in prevalenza come microimprese, per affrontare le sfide del mercato attraverso partnership con realtà più strutturate e organizzate, prevalentemente dotate di caratteristiche affini al proprio modello, dove trovare sia supporto economico sia il supporto tecnico-organizzativo e il know-how necessari.

Le startup in rete sono prevalenti al Nord (51%), il 26% risiede al Centro e il 23% si concentra al Sud e nel settore dei servizi ICT (42%). Seguono le startup che prestano servizi professionali (26%), quelle della meccanica (7%) e dell’agroalimentare (6%).

Le startup intervistate hanno contribuito allo sviluppo della rete favorendo principalmente, da un lato, i processi di innovazione di prodotto e di servizio, dall’altro, le relazioni commerciali con le altre imprese del network.

Anche in termini di performance l’esperienza di rete è risultata positiva, avendo consentito alle startup di incrementare l’acquisizione di competenze, di potenziare relazioni e reputazione, di ampliare le attività di formazione e le skill manageriali, nonché di ottimizzazione i costi di gestione. In conclusione, l’Osservatorio 2021 suggerisce che le reti d’impresa possono rappresentare un luogo naturale nel quale le
startup divengono più strutturate e competitive, consentendo loro di accelerare i meccanismi di avvicinamento e scalabilità del mercato.

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